管理技巧:

管理是一門藝術,其中蘊涵了“管人”和“理事”的哲理。從運籌帷幄的公司高層管理者到帶領數十人工作在一線的班組長,都需要掌握領導的藝術、與人溝通的技巧、打造團隊的方法以及員工培養的途徑。

管人是一件最復雜的事,需要了解人的心理和意識形態等,需要掌握各類員工的思想動態,如何才能做到,需要領導者了解更多的相關知識。

而理事則要求了解我們的目的、目標,圍繞目標的達成,確定各環節中存在的問題,尋找問題的根本原因,以解決問題。在此環節中領導者應了解現場相關的質量管理、安全管理、環境管理、生產管理等多種技術,以促進目的、目標的實現。

關于管理技巧,我們提供以下服務:

☆   改進工具和技術                                      ☆   軟管理                 

  MT01 質量成本管理   MS01 一線班組管理
  MT02 老的七種QC工具   MS02 培訓培訓師
  MT03 新的七種QC工具   MS03 領導力
  MT04 8D團隊導向問題解決   MS04 團隊建設
  MT05 根本原因分析   MS05 目標管理與績效考核
  MT06 質量功能展開(QFD)   MS06 項目管理
  MT07 實驗設計(DOE)   MS07 溝通技巧
  MT08 抽樣檢驗標準理解   MS08 壓力管理 New
  MT09 質量控制環(QCC)   MS09 沖突管理 New
  QM07 潛在失效模式及影響分析(FMEA)   MS10 一線主管技能培訓(TWI) New
  QM08 統計過程控制(SPC)  MS11 團隊五項功能障礙(團隊協作金字塔) New
  QM09 測量系統分析(MSA)   MS12 中層管理干部有效管理 New
  MT10  假設檢驗   MS13 談判技巧 New
  MT11 高級實驗設計(Adanced DOE)New   MS14 高效時間管理 New
  MT12 企業質量人員必備統計知識New   MS15 職業化培訓 New
        MS16 從技術到管理的改變 New
        MS17 管理者問題點方式考慮及解決New
        MS18 心態管理 New